(Az alábbi egy rövidített változat, emlékeztetőül. A teljes változatot ezen a linken találod. A megjelenő oldalon, ahogy áll, a legfelső sorban kattints a címre vagy a doc vagy a pdf linkre.)
(Hozzászólni a szöveg alatt lehet.)
1. Bevezetés
Az emberek különbözőek, bizonyos típusokba azonban be lehet sorolni őket. De ezek a típusok is, mint látni fogjuk, meglehetősen sokfélék.
Érdemes tisztázni, hogyan tekintsünk e típusokra általában. Kategóriákat alkotni, besorolni alájuk a való világ jelenségeit hasznos a világban való eligazodáshoz, és az emberek hajlamosak is erre. Az emberi típusok is leginkább mesterséges kreálmányok. Nem arról van szó tehát, példának okáért, hogy a természet kétféle embert teremtett volna: befelé fordulót (introvertet) és kifelé fordulót (extrovertet). A valódi emberek ebből, és a többi szempontból is nagyjából egy folytonos skálán helyezkednek el, átmenetet képeznek, egyesek inkább befelé, mások inkább kifelé fordulók. A kategóriák a sarkítottak tehát, nem az emberek.
Az, hogy valaki milyen típusú, státuszú, nagyban befolyásolhatja a gondolkozását világnézetét.
Az alábbiakban nem szerepelnek, de fontos emberi „típusok” a férfi, nő és a gyerek. Lásd a ‘Férfi és nő’ illetve a ‘Gyerek’ témákat.
2. Introvertek és extrovertek
Tehát a befelé és kifelé forduló emberek; mint, mondjuk egy professzor és egy folyamatosan bulizni vágyó fiatal. Miket lehet róluk elmondani?
Introvertek |
Extrovertek |
Befelé fordulnak. |
Kifelé fordulnak. |
Elmélkedők |
Cselekvők |
Bütykölnek és elemeznek. |
Kapcsolatépítők |
Érzékenyebbek és szorongóbbak |
Kevésbé érzékenyek és szorongók |
3. Egyéb kategóriák
3.1. Elmélkedők és cselekvők
1) Elmélkedők
Őket is több felé lehet bontani:
· Érzők
· Gondolkozók
És azon belül:
o Tudók
o Intelligensek
o Jó beleérző képességgel rendelkezők
2) Cselekvők
3.2. Konformizmus és vezetettség
Ez két külön szempont:
1) Konformisták és non-konformisták
Azaz azok, akik szívesen hasonulnak másokhoz, és azok, akik nem.
2) A vezető, vezetett és a maguk útját járó típusok
A vezető típus szeret másokat vezetni, a vezetett szeret másokat követni, a maguk útját járóknak pedig egyik sem hiányzik.
3.3. Megbízhatók és megbízhatatlanok
A megbízhatók (külső kényszer nélkül is) kötelességtudók, lelkiismeretesek, nem engedik el a fülük mellett a kéréseket, betartják az ígéreteiket, és pontosak a feladatok végrehajtásában. A megbízhatatlanok gondatlanok, feledékenyek, lusták, halogatóak, hanyagok és szétszórtak. Az emberek meglehetősen különbözőek ebből a szempontból is.
A megbízhatóság mértéke változik egyrészt egyik emberről a másikra, de kultúráról-kultúrára is. (@@Tudtok mondani tipikusan megbízhatóbb és kevésbé megbízható népeket?)
Másrészt, az is jellemző, hogy a különféle foglalkozási körök szerint is elkülönülnek a megbízhatók és megbízhatatlanok: az üzleti szférában dolgozók például általában megbízhatóbbak. (Az átlagot tekintve, természetesen.) (@@Mit szóltok ehhez? Tudtok mondani átlagosan kevésbé megbízható köröket?)
Itt érdemes elmondani, hogy…
Az emberek jellemzően többet ígérnek, mint amit betartanak.
· Úgy, hogy nem akarnak konfrontálódni, nem akarják a másik szemébe mondani a kellemetlent.
· Az is lehet, hogy a szándék eredetileg többé-kevésbé megvan, aki ígér, maga is elhiszi, hogy úgy lesz, csak aztán mégis elgyengül. Mi több, az emberek gyakran önmaguknak is többet ígérnek, mint amit betartanak.
· És természetesen a hamis ígérgetés fakadhat egyszerű érdekből is.
Ám az emberek lényegében tisztában vannak vele, hogy gyakran kevesebbre számíthatnak a beígértél, ezért sokszor és lényegében automatikusan, rögtön le is vonnak az ígéretekből.
Közben azonban vannak olyanok is, akik betartják a szavukat – és emiatt egyúttal nehezebben is ígérnek. A tanulság az, hogy a különböző emberek ígéreteinek különböző a súlya, hogy a szavahihetőbbek ígéreteit nem kéne kevesellni, és nem kéne levonni belőlük.
Különös esete az ígéreteknek a megbeszélt időpontok betartása. Megint, igencsak jellemző, hogy melyik ember, mely kultúra tagjai, mennyire figyelik az órát.
Szintén igen jellemző, hogy a tervek optimistábbak annál, mint ami megvalósul. Igaz ez különösen a határidők tekintetében, a költségek és az eredmény tekintetében, igaz nagyban és kicsiben is.
Ezekből is láthatjuk, hogy…
A dolgok késni szoktak.
3.4. Az öttényezős modell ß
4. Túlérzékeny emberek
Többféle tekintetben lehet érzékeny valaki, ezek az érzékenység arcai:
1) A lélek érzékenysége
· A testi érzésekre való érzékenység
· A lelki érzelmek iránti érzékenység
Ide tartozik különösen:
o A szépség iránti fogékonyság, amikor valaki képes élvezni, illetve létrehozni azt.
o A lelki sebezhetőség, sértődékenység, ingerlékenység.
o A másokkal való együttérzés
2) A tudat fogékonysága
Ami lényegében az értelmesség.
Hogy ki milyen tekintetben, mire érzékeny, az változó. Mindenesetre bizonyos fokú együtt járás van a különféle érzékenységek között: például aki a lelki érzelmekre érzékeny, az gyakran testileg is az ß, vagy a különösen értelmes emberek nem ritkán lelkileg is érzékenyek.
Az érzékenység jó és rossz is lehet:
· Egy művész lelkének érzékenysége, egy tudós elméjének fogékonysága például nagy érték lehet.
· Az érzékenység ugyanakkor bogarassá és sebezhetővé is tehet.
· Valamint fogékonyabbá egyes lelki betegségekre, és az aggodalmaskodásra.
Mitől lehet valaki túlérzékeny? Például:
· Lehet, hogy így születik.
· A neveléstől, lelki sérülésektől.
· A kisebbrendűségi érzéstől
· A fenyegetettség érzésétől, frusztrációtól
Egész csoportok, népek is lehetnek túlérzékenyek.
A túlérzékeny emberek hajlamosak begubózni, elzárkózni az emberektől és a világtól.
Vágynak ugyan a szeretetre, de még jobban félnek az elutasítástól, ezért gyakran inkább eleve barátságtalanul viselkednek, maguk utasítják el a másikat. Továbbá, általában véve a kellemetlenséget, bizonytalanságot is rosszul tűrik, ami miatt inkább lemondanak az ezekkel járó dolgokról, mint mondjuk a karrierépítés, akkor is, ha sok jóban is részük lehetne közben.
A túlérzékeny emberekkel nem könnyű. Nem könnyű, mert elutasítóak, nehezen tűrik a kritikát, nem értik a tréfát és mindenben rosszindulatot, célzásokat vélnek felfedezni. Ezek miatt gyakran anélkül bántanak, hogy okot adtunk volna rá, túlreagálnak.
Végül, lásd a ‘Hogyan érdemes jónak lenni’ témában, hogy a túlérzékenyeken kívül vannak még másfajta nehéz emberek is, illetve, hogy hogyan kezeljük őket.
5. Pszichológiai személyiségzavarok
Ezek a személyiség átfogó és maradandó problematikus jellemzői – szemben a specifikus és legalábbis bizonyos fajtáiban rövidebb úton kezelhető pszichológiai, lelki betegségekkel ß.
Mindazonáltal az alábbiakban bemutatott személyiségjegyek bizonyos fokig a normális emberekben fellelhetők: bárki lehet gyanakvó, pedáns, hiú vagy félénk. Éles választóvonal tehát nincs a normálisak és a személyiségzavarokkal küszködők között – de vannak, akiknek a személyiségén e jegyek eluralkodnak.
1) A pedáns
2) A furcsa
3) Az érdektelen
4) Az antiszociális
5) A főszereplő
6) A hiú
7) Az instabil
8) A függő
9) A félénk
10) A gyanakvó
6. Egyszerű emberek, felsőbb körök, alfa hímek
Az itt leírtak természetesen megint csak az átlagot jellemzik.
6.1. Az egyszerű emberek
Vagyis „a nép”. Mi jellemző őket?
· Kevesebbet agyalnak, filóznak, reflektálnak. Érzelmeik elemibbek, egymással pedig direktebbek.
· Generalistábbak, mint a felsőbb, szakmai rétegek.
· (Legalábbis a kora gyermekkor utántól tekintve) rosszabb adottságokkal bírnak, illetve azok kevésbé vannak kibontakoztatva, kevésbé műveltek. Szűkebb térben mozognak, elmerülnek a saját kis világukban, a mindennapokban. (És ismét: kivételek természetesen vannak.)
· Egyszerűbben manipulálhatók
Milyen a nép társadalmi helyzete?
· Sokan vannak, a társadalom széles alapját képezik.
· Sokáig az ő munkájukra, kizsákmányolásukra épült a gazdaság, a felül lévők jóléte. Újabban egyre több a gond ezzel, mivel egyre kevésbé van szükség a munkájukra.
· Húsbavágóbb problémáik vannak, mint a felsőbb rétegeknek.
· A status quo fenntartásához, a felül lévők előnyös helyzetének biztosításához, a társadalmi békéhez nyugton kell tartani a népet.
Ide kapcsolhatók még egyrészt a leszakadók, akikről a ‘Bal oldal - Jobb oldal’ témában lehet olvasni.
Másrészt, néhány szó a kivételes emberekről. Kivételes egyfelől jó vagy rossz irányba lehet valaki, másfelől lehet csak „más”, mint a többi.
Továbbá, kivételes sokféleképpen lehet valaki, míg az átlagosok mind hasonlók.
6.2. A felsőbb körök
(@@Első kézből nem sok alkalmam volt megtapasztalni ezeket a köröket – ezek után meg pláne lehet, hogy nem is lesz – mindenesetre az alábbi benyomások alakultak ki bennem róluk. Nyugodtan mondjátok meg, ha másképp látjátok: a cél, mint mindig, most is az, hogy tisztán lássunk, én magam is.)
Általában olyanok kerülnek magasra, akiknek az a céljuk, ezért a felfelé törekvők tulajdonságai jellemzőbbek a fent lévők körében is. Így fent több a törtetés, a képmutatás, az érdekkapcsolatok, több az anyagiasság, a hivalkodás és a hataloméhség ß.
Eszünkbe juthat, hogy szimpla törekvésből és jó képességekből is több van fent. Valóban, helyenként ezekkel is fel lehet törni, ám gyakran ezek önmagukban csak egy bizonyos szintig képesek felemelni az embert, a felsőbb körökbe inkább az előzőek jelentik a belépőt.
Sok érdemtelen ember is sokra viszi tehát; így csak azért, mert fent van valaki, még nem kell felnézni rá.
És természetesen, megint csak tisztelet a kivételnek.
6.3. Alfa hímek, vezéregyéniségek
Hímek, minthogy az ide tartozók általában férfiak; akik általában agresszívak, mohók, hataloméhesek és szexuális túlfűtöttek.
Mint látható, sok vezetőnek nem a köz érdeke a legfontosabb – de azért természetesen jó vezetők is vannak, és nagy szükség is van rájuk.
7. Idealisták
Idealista az, akit eszmék, eszmények vezérelnek. Egy tipikus idealista Che Guevara. (@@Ugye? Jobb példa, más példák?)
Mik jellemzők rájuk?
· Az értékek sorrendje
Az idealista tehát fogékony az eszmékre, eszményekre; a társadalmi problémákra; és más emberek gondjaira.
· Jó szándék vezérli.
· Őszinte, becsületes, tisztességes.
· Megtéveszthető és manipulálható.
· Gyakran műveltek.
· Szilárdak a meggyőződései.
· Fanatikus, radikális.
· Küldetéstudata van, keményen dolgozik és küzd.
· Elképzeléseik, „az ügy” gyakran nem kivitelezhető, illetve rosszul sül el.